Wentworth
Institute of Technology
Innovation créative Développez vos projets avec succès.
Enfin un ouvrage sur lequel compter pour innover avec succès Entrepreneurs débutants, entreprises en quête d'innovation, particuliers férus d'invention, ce guide pratique fait avec vous le pari d'une innovation réussie Innovation Créative offre une démarche rigoureuse, posée sur des...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | French |
| Published: |
Cork :
Primento Digital Publishing,
2015.
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| Subjects: | |
| Online Access: |
Full text (Wentworth users only) |
| Local Note: | ProQuest Ebook Central |
Table of Contents:
- Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts
- 3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants
- 2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. Introduction
- B. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipité
- Chapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès